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《青年報》:從工人到工匠他用技術“偷懶”

  85后全國勞模胡振球:用創新在上海站穩腳跟、成就工匠事業

  10年前剛到上海時,來自安徽農村的胡振球因為找不到工作,差點回了老家。10年里,這位85后工人不僅在魔都站穩了腳跟,更是從這里起步,獲得了全國勞動模范稱號,走進了人民大會堂。

  10年前,他因為“偷懶”有了一系列發明,那時的他不懂創新,他以十年如一日的堅守,成為一名80后上海工匠的典型。

  創新源于一次“偷懶”

  2004年,1985年出生的胡振球高中畢業到揚州打工,從事機械安裝工作。做了一年學徒后,機靈的他第二年就開始帶徒弟,成為小師傅,輾轉于全國各地的工地。

  2007年3月份,剛過完年。一心想要找份穩定工作的他來到上海,抱著闖一闖的心態希望一圓上海夢。隔行如隔山,原來他干的是機械活,因為技術不對口,他騎著自行車滿上海跑,差點因為找不到工作悻悻返鄉。幸運的是,通過勞動中介,上海市閔行區梅隴鎮的民營企業神舟汽車公司向他伸出了橄欖枝。在這個來之不易的工作崗位上,他一干就是10年。

  “那時候完全不懂什么叫創新。”眼前這位實誠的年輕人“老實交代”:當年發明一些工裝模具的目的就是為了“偷懶”,比別人干得快,干得好。一個組有七八個人,在做了小發明后胡振球所在組的工人干活效率奇高,別的組一天只能生產10臺車,他的組能生產20臺車,別的組要5天能干完的活,他的組3天就能完工。

  公司里有很多從各大知名院校畢業的碩士、博士生研發人員。對他們,胡振球最初是仰視的。

  于是,在午休時,車間里出現了一個“十萬個為什么”,小胡常常纏著有經驗的老師傅為他講解圖紙;一有空就往單位的職工書屋里鉆,發奮學習。生怕前學后忘的他會將書上的重點摘抄下來,迄今他還保留著那些記得密密麻麻的“知識寶典”。

  2009年起,企業開展了職工創新“五小活動”,鼓勵員工進行技術革新,給他們不斷“試錯”的機會:不僅報銷技改中所耗費的全部材料費,而且支付技改中所有的加班費。他的第一個小創新就是在這樣的環境中誕生的。

  漸漸地,他開始平視那些高學歷研發人員,縮小了與他們的差距。“其實,我們各有各的優勢,他們設計做得很棒,我動手能力比較強。想到一樣東西,不需要制圖,直接就做出來了。”

  激發每個工人的長處

  大約在2009、2010年,他有幸參加了上海市總工會組織的EBA培訓。正是那次培訓,胡振球發現了培訓的力量,從此一發不可收,先后拿到了中級職稱、技師職稱……此后他又續讀了工商管理的大專班,現在正就讀本科,彌補了當年沒有讀大學的遺憾。

  作為一名農民工班組長,他還有幸參加了初級工商管理培訓。聰明的他將學到的管理、經濟和法律等基本知識靈活運用到班組管理的實踐中,發動班組工友們積極參加合理化建議活動,在崗位上不斷創新。

  胡振球自詡為是一個言出必行的人,他對下面工人的要求也極嚴,要求他們出工快,效率高。班組里有的工人干活很快,有的喜歡“磨洋工”。為了激發每個人的長處。他制訂了一套激勵機制,誰先干完就可以早休息。譬如他給大家派了8小時的活,有人5小時就干完了。他不會給對方加活,而是讓其自由分配余下的時間,有寬裕的時間休息。而對于那些在規定時間內干不完的工人,他就鼓勵對方開動腦筋制作小模具,自己想辦法趕上進度。

  企業自主研發的產品進入生產階段后,當時大伙兒天天加班,生產效率卻始終提不上去。他看在眼里,急在心里,就大膽提議能不能開個模具進行“整車預裝工裝”。他反復琢磨,從不同的角度深入思考,進行了很多次嘗試,最終找到了把上下部件的位置都進行固定的辦法,徹底解決了一直困擾他的難題。模具投入使用后,每臺車的工時從原來的3天減少到1天,使整車裝配合格率達98%以上。

  首創純吸式道路吸塵車

  除了勤奮學習和善于思考,創新還需要百折不撓、勇于爭先的精神。胡振球發明的純吸式道路清掃車是神舟汽車公司自主研發的拳頭產品。有一年,遼寧盤錦市來企業訂了三臺清掃車試用,很快對方反饋說車子不好用,要求退貨。公司從未遇到過這類事,便派他前往遼寧一探究竟。

  胡振球懷著忐忑不安的心情來到現場,發現問題的確存在,可一連三天,任他苦思冥想都沒有絲毫進展。對方態度很強硬,如果再找不到問題就要退貨。

  到了第四天,情急之下的他干脆跟著車一路前行,在車后吃著汽車掀起的灰土細細察看。就在這時,他腦中靈光一現,原來清掃車前后兩排吸塵孔是平行的,吸口不在中心位置,才導致塵土吸不干凈。如果把兩排清掃孔錯開,再把副吸的角度傾斜,內部加裝導流板,問題就可迎刃而解。興奮不已的他立刻就同當地工人通力合作,一舉破解難題,避免了退貨事件。

  他把這項在“火線”創新改革的新工藝命名為“傾斜復吸式”清掃裝置。該裝置極大地提升了路面清潔及物料回收的效果和效率,具有掃路不揚塵的優勢和減少霧霾的特點。

  在研發純吸式道路吸塵車的基礎上,他又首創了卸料抑塵裝置技術,在國內首次提出了卸料抑塵理念,實踐表明,此裝置有效解決了專用清掃車倒灰揚塵的問題,浮塵揚起量減少90%以上,徹底解決了二次揚塵問題。

  不僅如此,他還將環衛專用車的推廣與智能化管理模式相結合,車輛在使用過程中不只吸凈率高,沒有二次揚塵,而且在油耗管理、駕駛員管理、車輛運營管理等手段上進行了提升,給環衛行業管理帶來了前所未有的改變。

  “當個好工人,成就工匠夢”的信念,使胡振球的發明成果逐漸從最初的小改小革,變成各類專利和效益。而他的身份也一直在變,從裝配工到工段長到車間副主任……幾年來,他共完成技術革新50多項、技術攻關10多項、發明等各種專利14項。2012年,在閔行區總工會的幫助和支持下,他參加了第七屆國際發明展覽會,他的清掃車吸塵口避讓裝置發明專利榮獲“金獎”。2013年,他被評為上海市十大工人發明家,2015年獲得全國勞模稱號,2016年被選樹為首批上海工匠。如今他還成為閔行區總工會兼職副主席。

   
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